而對(duì)于眾多用戶的退款訴求，李宇承諾“會(huì)有退款途徑”。

舒適度不夠意味著體驗(yàn)差，大部分VR設(shè)備不能解決眩暈等問題，主要是因?yàn)楹芏嗉夹g(shù)難題很沒有攻克。微信公號(hào)：王吉偉(jiwei1122)】document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

HTC棄手機(jī)攻VR走險(xiǎn)棋，轉(zhuǎn)型發(fā)展或能置之死地而后生從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上來看，HTC棄手機(jī)轉(zhuǎn)VR的做法，沒有什么不對(duì)。后期的HTC，處處都要受制于人，更遺憾的是HTC長(zhǎng)期安于現(xiàn)狀，在后面5年的時(shí)間里，哪怕能解決其中的一個(gè)問題，也不會(huì)這么快就敗家。這意味著，廠商們?nèi)耘f需要在研發(fā)上投入海量資金。

如果這些問題不能解決，或者繼續(xù)復(fù)制HTC手機(jī)的運(yùn)營(yíng)模式，HTCVive在未來的發(fā)展中，將會(huì)同樣面臨前面所提到的問題。價(jià)格只是影響普及率的一方面，體驗(yàn)不到位，內(nèi)容太少等因素，也是影響普及率的重要原因，主要還是更多的人無法接受VR。

為何不去搏一下呢?【王吉偉，商業(yè)模式評(píng)論人，專欄作者，關(guān)注TMT與IOT，專注互聯(lián)網(wǎng)+及企業(yè)轉(zhuǎn)型研究。

事實(shí)上，從2015年開始，關(guān)于HTC裁員、賣廠的傳聞已是不斷，只是沒有想到，它會(huì)以這樣的方式收?qǐng)?。緊接著，那些舞蹈愛好者也來了，他們對(duì)這些原創(chuàng)歌曲進(jìn)行編舞，并將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內(nèi)通常稱之為宅舞)。

作為官方生日的12月12日代表的是其中一個(gè)面向，niconico通過母公司Dwango的動(dòng)畫分享服務(wù)Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，從而聚集起了niconico最早的一批用戶。2012年我們第一次舉辦niconico超會(huì)議，如今回想起來，對(duì)當(dāng)時(shí)的Dwango來說，超會(huì)議是必要手段。

在人聲鼎沸的“街角”，大家聚在一起，雖然彼此互不相識(shí)，但卻看著同樣的景象，并立即就能獲得共鳴。對(duì)此，夏野剛在接受采訪時(shí)說：“我們沒有與Youtube進(jìn)行戰(zhàn)斗，我們并沒有與任何其他平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)斗。